机械知识三品PLM

产品概述：

我国企业在制造上的低本钱时期渐行渐远，中国企业要想成为全球竞争中的合作者和领航者，就必须要从“制造”大国向“创新”强国转变，提升研发能力，加强研发管理水平，缩短产品从设计到面市的时间，已成为提升我国企业竞争力的迫切所需。1个企业要想成为行业的第1，关键在于研发，3品pLM帮助中国企业搭建最为重要的创新管理平台。

对广大中国企业来讲，生存阶段，各种依附于产品存在的数据，常常处于无序的状态，如何分类管理和集中利用好，是重要斟酌的问题，1但企业经营业务进入稳步高速发展期，单纯的企业资料管理系统和简单化的办自动化系统（OA）已解决不了企业的实际需求。3品pLM利用先进的信息化管理手段，为企业提供丰富且实用的功能利用，对广大处于高速发展阶段的中小企业来讲，搭建以产品生命周期管理理念支持下的产品研发管理体系显得特别的重要。

1迅速帮助客户规范产品数据管理及研发业务流程

研发企业产品数据常常复杂多样，从产品概念设计开始就已存在大量的数据需要管控；数据集中分类存储后，还需要分配到采购、生产、制造、销售、售后等环节，可以说3品pLM管控了企业产品全方位的静态数据与研发活动中的进程数据。

2从源头开始保障产品定义的准确性、1致性

市场分析、客户需求、技术可行性资料、核心产品图纸，从诞生的1刻就统统纳入到3品pLM管理羊癫疯是什么原因引起的，包括团体分公司的资料进行异地协同。各种资料数据从源头起保证唯1、准确，消除资料拷贝漫天飞的平常烦恼，对这些数据的有效管理成为输出有竞争力产品的重要保障。

3管理好图纸和技术文件，使其建立在牢固的图文档全生命周期管理之上

基于图文档全生命周期的管理，完善、规范地解决企业中复杂的定单、设计图纸、嵌入式程序、认证资料、受控文件、变更单据等数据的利用问题。对图纸和技术资料的创建、审批、发布、归档、回收、报废等生命周期状态进行高效的管控，各种技术状态之间的转换通过审批流程进行控制，自动保存各种审批记录、变更记录和旧版资料，以保证资料的完全性、1致性、可追溯性，确保图纸、技术资料的正确使用。

4产品物料结构(产品BOM)与关联设计资料的管理

3品pLM以物料、零部件、产品BOM作为核心，管理好所有和此相干联的数据（如图纸、工艺、规格承认书及其它相干文档、工装模具等），实现以物料为中心的数据关联管理，理清物料与图纸、工艺之间的版本关系。在此基础上快捷、方便、准确地查询、输出各种产品BOM明细表，支持采购、生产、制造、销售、售后维修等多个业务环境的舒畅、联贯、无过失地使用这些数据。

各种类型的2D/3D机械结构图纸、EDA原理图/pCB图和各种异构类型的文件都能在3品pLM中进行统1集中存储、分类组织、管理控制、使用和同享，只有被授权的用户才可以参考、借用平台中的数据。平台化的数据保证系统图纸、文档资料在企业、团体内部流转的唯1性，保证多处使用时的1致性。产品开发效力和产品开发速度将得到大大的提高。

5标准物料库管理,实现标准化、组件化、模块化的设计

3品pLM中的物料标准化管理的核心目的是物料的设计重用、提升各种零部件的设计重用率，以到达下降产品开发本钱，缩短产品开发周期的目的。在标准物料库中，解决了1系列产品研发进程中复杂的问题，包括物料和关联图纸查询方法、图纸借用和物料借用的1致、借用关系信息修改，物料的更改和当前放行产品的数据保持同步1致。物料重用问题解决好了，企业将可以有效控制物料品种快速增长的问题。

在3品标准物料库中，提供基于成组技术的标准件、通用件和专用件分类管理平台，可以根据物料类型分类整理和管理物料。

强大的物料查询搜索器，设计人员可以根据所需物料（电子元器件等）编码、名称、规格等等属性的任意字段或组合来查找，乃至可以在不知道编码、名称的情况下，根据设计功能的要求，查到标准物料库中相干的功能零件、元器件。再加上严格的新增物料审批流程控制，新增物料的冲动将大为减少，物料增长得以有效控制。

6全企业内工作并行，全员调动与协同

企业中的经营活动常常是环环相扣，牵1发而动全身，是企业全员整体输出的效果。产品相干的核心数据管理好后，如何使这些数据真正地产生价值？只有把企业中和产品相干联的各项工作并行起来，才能更好地缩短周期，在产品设计阶段，边设计、边审批，这些在手工模式下难于完成的工作我想问下白癜风吃丹芪和血片会有好处吗，通过3品pLM领先的“企业全员业务协同中心”，将各部门的业务流程与平台核心数据统1集成，各部门活动产生的输出结果、时效性、给公司附加的价值都得到了量化的管理工具。

7提高项目研发的推动效果，搭建成熟的项目交付体系

项目管理全部进程中，设计工作的早期即采取项目组的情势，由指定的项目组组长将项目展开的前期工作，分配给参与该项目的项目组成员并指定完成任务的时间。通过采取这类自上而下的工作方式，就能够将项目展开进程中的全部设计进程通过任务分配和提交的方式有效地管理和监控起来，实现了设计进程的完全监控，使全部的项目开发进程透明地展现，项目的资料输出进行归档、沉淀为快速地实行更复杂的项目打下基础。

功能特点：

7层数据安全部系

技术文档、图纸是企业中核心的知识财产，通过3品软件系统的数据安全机制，实现全企业核心数据的“权限控制”、“流程管控”、“操作追踪”等多重安全特性，令企业管理者高枕无忧！

图文档生命周期管理

技术文档、图纸是转达产品设计意图的载体和进行生产制造的根据，在企业经营活动中皆有本身的利用周期。图文档全生命周期管理，让核心数据从创建的那1刻起就纳入到规范、统1的设计研发平台中。

多种CAD设计系统集成

支持“图纸驱动”的设计管理模式，对多种市面上主流的设计软件：Autocad、浩辰CAD、中望CAD、pro-E、UG、Solidworks，protel，Cadence等有紧密的集成，从设计图纸中直接提取、生成各种物料、零部件和产品BOM信息。

产品数据关联管理

●关联2维、3维、设计、生产、制造各环节信息

●系统自动生成各种分类BOM表

●零部件借用管理，准确、快速地进行变型设计，提升设计重用率

●标准物料库管理，提升产品标准化程度，下降开发本钱

●电子元件的替换件、供应商、认证资料管理

企业全员业务协同

领先的基于业务驱动概念的“企业全员业务中心”，帮助企业规范、梳理、重组、落实公司各组织内的业务流程。定单、合同、图纸、技术数据在企业各部门中流转，高效的数据流转带来企业全方位的效力提升。

流程审批、监控、统计

●电子化流程审批取代传统纸张流转审批

●图纸毛病直接红批、圈阅

●部门主管实时监控员工工作进度

●员工任务履行情况时刻关注，系统辅助统计分析，让管理精确落地

严谨规范的设计变更

严谨规范的设计变更管理，涵盖从“问题报告（pR）”、“变更要求（ECR）”、“变更通知（ECN）”、“变更操作实行（ECO）”的全进程企业利用。变更对象通过评审流程组织更改，充分评估设计变更对象的影响范围，各项变更内容分配到相应部门履行，关联的技术资料准确同步更新。审核编辑(王静)