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工程机械行业内的债务危机需警惕
导读: 现在回过头看,自中国 入世 开始,在 十五 到 十一五 这十年间,工程机械赶上了战略发展机遇期,市场行情一路飙升,即便遭遇了金融风暴,也被政府注射的 四万亿投资 一剂猛药顶过,并令 高铁 与 ...
现在回过头看,自中国“入世”开始,在“十五”到“节流装置十一五”这十年间,工程机械赶上了战略发展机遇期,市场行情一路飙升,即便遭遇了金融风暴,也被政府注射的“四万亿投资”一剂猛药顶过,并令“高铁”与“地铁”建设并驾齐驱,“核电”建设大上,“风电”建设接近癫疯,特殊兵器“房地产”热度攀升,对外贸易也风光无限,这些让工程机械“亢奋”得差点流鼻血,“酿酒的”、“造船的”、“做轿车的”……等似乎发现了投资新乐土,纷纷高调介入,抢挖工程机械这座“金矿”。加之,工程机械骨干企业不断推高销售目标,扩大产能,于是,工程机械主要机种的产能不断集聚,导致市场竞争变得愈加激烈和残酷。
当“十二五”悄然而至时,受市场需求升势的惯性影响,各企业开局之年(2011)一季度的财务报表还是蛮漂亮的,但好景不长,进入二季度后出现明显下滑迹象,尤其是被工程机械厂家寄予很大希望的高铁建设,随着温州一个雷雨交加之夜的动车追尾特大事故而美梦幻灭,其他领域的固定资产资产投资也出现不同程度萎缩,使得2011年的工程机械行业“前高后低”的市场走势成为不争事实,尽管政府启动了保障性住房建设,然而对于工程机械也是录像机杯水车薪。而随着进入冬天以后,2012年的一季度工程机械市场也跟着进入“冬天”,冷得相当可以,连GDP也或1年中工作127天在与计算机连接后破了八,经济下行压力加大,当然,造成这种事实的主要原因还是国家投资信贷收敛,银根紧缩。
在这种情形下,为了在市场上释放产能,抢占市场份额,一些企业在销售模式上举起了“低首付”、“零首付”的大旗。以往国内工程机械的销售,主要以融资租赁和银行按揭为主,客户只需要支付20%~结果表明该支架具有支持细胞吸附30%的首付即可提取设备,而近两年,不少公司为了在激烈的竞争中赢得客户,竞相以零首付或低首付的方式进行销售。使得工程机械企业不仅陷入价格战的恶性循环中,并且在下游企业资金收紧、无法支付余款的情况下,销售回款出现了严重问题。
受上述这种局面影响,造成这两年大部分中国轴承座工程机械企业的应收账款水平在高位运行,进而促使现金流捉襟见肘,导致工程机械的上下游产业链形成了债务关系:由于项目业主工程款资金不到位,施工单位便拖欠主机厂的设备货款、租赁公司(或个体户)的设备租金以及建筑材料货款,同时靠出租设备的租赁公司或个体户不能按时收取设备租金,便无法如期还银行按揭信贷或分期付主机厂货款,而主机厂的设备货款回收不畅,便以此为由拖欠零部件配套厂(主要国内企业)和外协厂的货款和加工费,于是在产业链中衍生出了多元化的债务链,若不加控制,难免会升级为行业的债务危机。
正常的信用销售都会存在风险,何况是低首付和零首付这种“过度营销”行为,尤其对于一些盲目的投资者来说,这种风险压力无疑加大。所以,在市场没出现明显转机的情况下,工程机械的供求双方都要保持理智的购销行为,确保信用销售风险可控,警惕出现的债务危机苗头进一步扩大,进而殃及全行业的健康发展。 (薛学伟)
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