中国石油集团油气资源科学配置纪略dd-【新闻】

发布时间：2021-04-05 21:02:43 阅读：次来源：网络线厂家

中国石油集团油气资源科学配置纪略

去年下半年以来，集团公司上中下游全产业链悄然打响一场大战役，目标是提质增效，手段是油气资源优化配置。如今，这场战役获得了什么战果？日前，中国石油发布前三季度业绩。其中，炼油与化工业务同比大幅减亏112亿多元；炼油业务扭亏为盈，实现利润25亿多元；化工业务同比减亏33亿多元。这些数字可以部分地回答这个问题。

其实，实施油气资源优化配置有着深刻的背景。近年来，受国际国内复杂经济环境影响，中国石油生产经营遇到前所未有的严峻挑战，完成利润目标压力增大，提质增效成为最迫切的呼声。

“资源优化是公司提高效益和效率最直接、最有效的手段。”集团公司生产经营管理部总经理苏俊说。

中国石油每年加工原油1.8亿多吨，油种繁多，来自国内外多个油田，产地不同、特点各异。即使同一个油田，每年的石油物性也会发生变化。受装置设计局限性影响，各炼化企业装置的“肠胃”也不同，有的能吃“粗粮”，有的必须吃“细粮”。加之市场不断变化，产品质量、产品结构要求愈来愈高。因此，每桶油到哪里加工能产生最佳效益，不仅要分析油种和炼化装置特点，而且要考虑市场需求、物流成本、管道效益等综合因素。问题解决起来虽然错综复杂，却也是效益蕴藏之处。

让市场真正在油气资源配置中起决定性作用，提高公司整体效益，成为生产经营活动的关键。集团公司决策层下决心做好资源优化这篇大文章。去年年底，集团公司成立生产经营管理部，与相关部门协同作战，谋局落子，拉开大规模优化资源配置的序幕。战役先后在东北、西北、华北和西南地区的企业间展开。

加减之间效益涌现

关停一套亏损装置，一年可以减亏10.5亿元。这只是东北地区油气资源优化配置中一个环节产生的效益。

由于种种原因，目前加工俄油的企业普遍亏损，但是不同企业亏损程度不同。辽阳石化、大连石化、西太平洋石化炼俄油每吨边际效益差距比较大。经过认真分析，今年3月，集团公司果断停掉辽阳石化一套年350万吨的炼油装置，把这部分俄油配置给大连石化加工。辽阳石化今年将因此少亏损10亿多元。而大连石化充分发挥装置适合加工俄油的优势，加大炼量，规模效应显现。同时，充分利用俄油轻质的特点掺混海上进口的低成本劣质重油进行加工，效益进一步提升。今年1月至10月，大连石化同比减亏10.2亿元，多数月份还实现了赢利。在这一加一减之间，效益不断提升。

这种做加减法的优化配置思路不仅体现在俄油炼制上，而且被用在大庆油、吉林油、辽河油上，资源向效益好的企业倾斜。对部分加工大庆和吉林油效益较差的装置，控制其加工负荷；对效益较好的哈尔滨石化、大庆炼化等企业的装置，增加加工量；把辽河稠油尽可能配置给擅长加工稠油的辽河石化；对成本较高的海上进口原油从紧控制……

在西北地区，经过详细调研，针对新疆地区各炼化企业装置的特性，进一步落实了“独山子石化吃洋油、克拉玛依石化吃稠油、乌鲁木齐石化吃杂油”的资源优化配置思路，让各套装置都能发挥作用，各家企业都能吃好吃出效益。

巧妙运筹释放红利空间

正因为影响资源配置的因素纵横交错，所以一个匠心独具的方案，往往可能达到一箭双雕甚至是一石三鸟的效果，充分释放优化红利空间。

今年上半年，四川石化投产后，因为装置设计对原油品质要求较高，按设计要求加工哈萨克斯坦原油。但是由于哈油进口数量不足，只能掺入部分日渐劣质化的塔里木原油。为确保装置安全，经测算塔里木油掺混比例不能高于20%，必须另找油源补充。多部门和单位会诊时，大家把目光投向了长庆油。长庆油油质好，适合四川石化加工，且周边需求不旺，适合外运。但是，长庆油属于石蜡基原油，易凝固，掺混比例必须准确，才能保证原油管道畅通。经过40多天反复试验，技术人员终于摸准了掺混比例。8月1日，长庆油通过兰成管道成功掺混输向四川石化。这不仅解决了四川石化装置安全平稳运行问题，而且疏通了长庆油田生产后路，使长庆油直达成渝地区成品油需求旺盛的市场。

无独有偶。王家沟到乌鲁木齐石化的王化管道有新老两条线：老线输送能力不够，存在隐患，运行成本高；新线负荷低，效益不能发挥。两条管线还分属克拉玛依油田和西部管道。经研究，决定对新线进行改造，使其具备输送稠油能力，然后把新老线合而为一，停掉长期运营、隐患多的老线。目前，工程进展顺利，年底改造完成后，老线将彻底关停，同时可以使北疆稠油实现不出疆就近加工。此举，不仅排除了老旧管线隐患、降低了物流成本，而且提高了运营效率。

优化之役永无终点

善弈者下一步看三步。尽管资源优化配置之役已取得阶段成果，但资源优化工作持续进行。

“目前，不少炼化企业用渣油做燃料。要用天然气把这部分油替换出来，不仅能拓展天然气消费市场，而且可以利用气、油价格比较优势，实现较好效益。以后每年这个量要达到10亿立方米。”在东北炼化企业调研时，集团公司领导对资源优化工作提出了新要求。

集团公司相关部门也在积极落实既定战略部署，谋划长远。未来，随着大庆油田产量的递减和俄油进口量的增加，东北、华北地区油气资源布局将随之做优化调整。本着“原油就近配置”的原则，大庆油将不再进入山海关，而是主要供应东北炼化等企业，逐步停输秦京和任京管线……同时，天然气、成品油资源的优化配置也在积极谋划，一幅科学运筹、精心布局的油气资源配置蓝图正在缓缓展开。

企业间资源优化配置的同时，炼化企业内部也在为资源优化而备战。“当前，全球70%的原油是含硫油，由于其价格相对较低，炼厂可以通过自身的优化，吃‘粗粮’产精品增效益，这将是未来炼化企业提升效益的一个重要方向。”集团公司生产经营管理部副总经理李军表示。日前，国内装置规模最大的广西石化年400万吨渣油加氢脱硫装置建成投运就是基于这一思路。而吐哈油田公司今年4月果断关停以天然气为原料的年产24万吨甲醇装置，年减亏亿元，退出天然气销售后，与不停产相比，油田每年可增效1.1亿元，取得了一石三鸟的效果。

“下一步，充分利用好信息化技术手段和资源优化模型，这项工作还将会挖掘出更大潜力。资源优化无止境，效益之泉永不枯竭。”李军说。